Leistung allein reicht nicht mehr.

Dein Führungsstil entscheidet.

Ich begleite weibliche Fach- und Führungskräfte, die nach

dem Wiedereinstieg oder einer Beförderung merken, dass ihr bisheriger Führungsstil an Grenzen stößt und die wirksam führen wollen, ohne sich zu verbiegen

oder auszubrennen. Dein Weg zu weiblicher Führung mit

Humor, Gelassenheit und Eleganz.

Klarheit in deiner Führungsrolle
Mehr Selbstvertrauen im Alltag
Coaching auf Augenhöhe – mit Herz & Humor

Führung bringt Verantwortung und oft auch Unsicherheit.

In diesen Situationen arbeite ich mit meinen Klientinnen:
Du führst ein Team und trägst mehr, als sichtbar ist. Verantwortung, Erwartungen, emotionale Arbeit. Du funktionierst, aber spürst: So will ich das nicht dauerhaft machen.
Du bist in einer neuen oder erweiterten Rolle und wirst anders geprüft als zuvor. Fachlich bist du sicher. Doch in Meetings, Entscheidungen oder Machtfragen kostet dich Präsenz mehr Kraft als nötig.
Du willst klarer führen, ohne härter zu werden. Grenzen setzen, Entscheidungen vertreten, Konflikte ansprechen – ohne dich innerlich zu verhärten oder ständig zu rechtfertigen.
Du wirst respektiert, aber nicht immer wirklich gehört. Deine Beiträge sind gut – doch Raum, Wirkung und Einfluss fühlen sich nicht stimmig an.
Du merkst, dass dein hoher Anspruch gegen dich arbeitet. Perfektion, Verantwortungsgefühl und Loyalität haben dich weit gebracht – jetzt bremsen sie dich aus.
Du stehst zwischen Leistung und Leben. Führung, Familie, eigene Ansprüche und die Frage: Wie bleibe ich kraftvoll, ohne mich selbst zu verlieren?

Hier setzt meine Arbeit an.

Nicht mit schnellen Tipps. Nicht mit Rollenklischees.
Sondern mit Klarheit über: deinen Führungsstil deine innere Haltung deine Wirkung im System Damit Führung nicht mehr gegen dich arbeitet, sondern aus dir heraus entsteht.
Ich zeige Dir, wie Du Deine innere Stärke und Selbstsicherheit aktivierst, um souverän und voller Selbstvertrauen zu führen.
In meinem Coaching biete ich Dir einen sicheren Raum für Reflexion, Entwicklung und persönliches Wachstum. Wir arbeiten an den Themen, die für dich aktuell wichtig sind:
Selbstsicheres Auftreten & authentische Kommunikation
Du lernst, klar und souverän aufzutreten, ohne dich zu verstellen und dabei deine Persönlichkeit gezielt einzusetzen.
Führung in komplexen und sensiblen Situationen
Wir entwickeln Strategien, um auch schwierige Führungssituationen mit Ruhe und Klarheit zu steuern.
Konfliktlösung mit Klarheit und Empathie
Du bekommst Tools an die Hand, um Konflikte rechtzeitig zu erkennen, anzusprechen und lösungsorientiert zu klären.
Stärkung der Entscheidungskompetenz
Wir arbeiten an deiner inneren Klarheit, damit du Entscheidungen schneller, sicherer und fundierter treffen kannst.
Bessere Abgrenzung und Priorisierung
Du lernst, Grenzen klar zu setzen, Prioritäten zu definieren und Überforderung aktiv zu vermeiden.
Resilienz & mentale Stärke
Wir stärken deine Widerstandskraft, damit du auch in stressigen Phasen gelassen und leistungsfähig bleibst.
Unverbindliches Erstgespräch · 30 Minuten · Fokus auf deine aktuelle Führungssituation
Woher Du kommst, spielt keine Rolle - wir werden uns verstehen.
Ich biete meine Coaching Sessions überwiegend in deutscher und englischer Sprache an. Mir ist es wichtig, dass Du die Sprache sprechen darfst, in der Du Dich wohlfühlst und Dich am besten ausdrücken kannst.
Deutsch
Lass uns kennenlernen und herausfinden, wie ich Dich am besten unterstützen kann. Das erste Gespräch ist kostenfrei und Du gehst keinerlei Verpflichtungen ein.
English
Let's get to know each other and find out how I can best support you. The first conversation is free of charge, and there are no obligations.
Italiano
Facciamo conoscenza e scopriamo come posso supportarti al meglio. La prima conversazione è gratuita e non comporta alcun impegno.
Français
Faisons connaissance et découvrons comment je peux te soutenir au mieux. La première conversation est gratuite et sans engagement.

Ciao, ich bin Tiziana!

Ich kenne Führung aus der Praxis und ihre leisen, anspruchsvollen Seiten. Aus über 15 Jahren Erfahrung im Corporate-Umfeld, im Personalmanagement und in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen weiß ich, was es bedeutet, Verantwortung zu tragen, Entscheidungen zu vertreten und dabei Mensch zu bleiben. Mein Hintergrund verbindet wirtschaftliche Klarheit mit einem feinen Gespür für Dynamiken, Macht und unausgesprochene Erwartungen. Geprägt durch verschiedene kulturelle Perspektiven arbeite ich heute mit Frauen, die führen und ihren Stil weiterentwickeln wollen, weil der bisherige nicht mehr trägt. Ich begleite Frauen in Phasen des Übergangs: nach dem Wiedereinstieg, nach einer Beförderung oder dann, wenn Verantwortung größer wird und der eigene Anspruch steigt. Wenn Leistung da ist, aber Klarheit, Präsenz oder innere Gelassenheit fehlen. Der Schritt in die Selbstständigkeit war für mich eine bewusste Entscheidung: weg von reiner Funktion, hin zu echter Wirksamkeit. Avanzaris steht für diese Haltung. Für Entwicklung, die nicht laut ist, sondern konsequent. Für Vorankommen mit Substanz. In meiner Arbeit geht es nicht um Rollenbilder oder Selbstoptimierung. Es geht um einen Führungsstil, der zu dir passt – klar, wirksam und tragfähig. Mit Humor, Gelassenheit und Eleganz.

So läuft unser Coaching ab

Unverbindliches Erstgespräch
Wir sprechen über deine Ziele, Herausforderungen und Erwartungen. Unverbindlich & vertraulich.
Persönliche Analyse & Zieldefinition
Wir definieren die Themenfelder, erheben bei Bedarf dein DiSG-Profil und erarbeiten gemeinsam die Coaching-Schwerpunkte
Individuelle Coaching‒Sessions
Wir arbeiten konkret an den Themen. Mit Übungen, Reflexion, Gesprächssimulationen und praxiserprobten Tools.
Begleitung im Führungsalltag
Zwischen den Sessions begleite ich dich bei der Umsetzung. So wird Veränderung direkt erlebbar.
Abschluss & Weiterentwicklung
Wir reflektieren gemeinsam den Entwicklungsprozess und definieren nächste Schritte für die weitere Stärkung als Führungskraft.
Ein Assessment, viele Zweifel — und wie Coaching dabei half, Selbstvertrauen zu gewinnen.
Kathrin kam zu mir ins Coaching, um sich auf ein internes Assessment Center vorzubereiten. Ziel war die Identifikation von Führungspotenzial. Obwohl sie eingeladen wurde, zweifelte sie zunächst an sich selbst. Im Vergleich zu den anderen Teilnehmenden hielt sie sich für weniger geeignet: “Die anderen sind doch viel mehr vom Fach als ich.” Ihre bisherigen Positionen hatte sie meist durch glückliche Fügung erhalten, oft fernab ihres ursprünglichen Ausbildungsweges — doch sie hatte sich immer schnell eingearbeitet und überzeugende Leistungen erbracht.
Besonders sorgten sie zwei Teile des Assessments:
Zweifel an der eigenen Eignung
Sie sah andere Teilnehmer als besser geeignet und glaubte, nicht genug Wissen mitzubringen.
Angst vor dem Karrieregespräch
Sie wollte ehrlich sagen, dass aktuell keine Beförderung passt — fürchtete aber, Chancen zu verspielen.
Unsicherheit in der Gruppenarbeit
Große Sorge, fachlich zu wenig beitragen zu können.
Im Gespräch hatte sie Angst, sich selbst zu schaden. Einerseits wollte sie aktuell keine Beförderung, da ihr ihre Familie wichtig war. Andererseits fürchtete sie, bei einer zu offenen Antwort aus dem “Radar” der Führungskräfte zu verschwinden. Auch ein möglicher Standortwechsel kam für sie derzeit nicht in Frage, was die Sorgen zusätzlich verstärkte. In der Gruppenarbeit wiederum fürchtete sie, fachlich nicht genug beitragen zu können und bloßgestellt zu werden.
Im Coaching haben wir Schritt für Schritt ihre Sorgen reflektiert.
Wir haben gemeinsam erarbeitet:
Worauf sie stolz sein kann:
ihre Lernbereitschaft, ihre Anpassungsfähigkeit und ihre bisherigen Erfolge.
Was sie wirklich möchte:
keine sofortige Karrierebeschleunigung, sondern nachhaltige Entwicklung zum richtigen Zeitpunkt.
Wie sie ihre Wünsche klar und selbstbewusst kommunizieren kann
ohne Angst vor negativen Konsequenzen.
Wie sie den Druck loslassen kann,
indem sie ihre Teilnahme nicht als Prüfung, sondern als Lernchance und Wertschätzung sieht.
Am Ende ging Kathrin gestärkt und selbstbewusst ins Assessment. Sie konnte klar formulieren, was sie sich für ihre Entwicklung wünscht — und was aktuell nicht in Frage kommt. Der Perspektivwechsel gab ihr die nötige Ruhe: Es geht nicht um diesen einen Moment. Sie selbst entscheidet, wann der nächste Schritt für sie passt. Und sollte es intern irgendwann keine passenden Angebote mehr geben, weiß sie, dass ihr Können überall gefragt ist.
Wenn du spürst, dass Dein Führungsstil
gerade mehr Kraft kostet als nötig, dann ist dieses Gespräch
der richtige nächste Schritt.
Quick Links
Kontakt
+49 15563687309
Telefonnummer